又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
自助旅行便宜 又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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闔家歡樂
- 冰箱
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
看報導說紅襪與洋基計劃2018年到英國倫敦打海外賽，這當然不是創舉，以前在墨西哥、波多黎各、日本和澳洲都打過，差別在這些國家的棒球運動並不算沙漠級，而到英國倫敦，就真純粹想推廣棒球。
讓紅襪和洋基這兩支大聯盟深具歷史、對抗性與知名度的大球團，到倫敦打海外例行賽有很好的新聞效應，測試歐洲市場的可能性，至少在倫敦產生一波棒球文化震盪。地點在2012年敦奧場館的London Stadium，也是英超西漢姆聯隊主場，臨時改為棒球場是沒有問題的。
歐洲不是對棒球一無所知，只是普及度與球賽熱度無法和足球媲美，但實力一直提升，國際賽我們想贏荷蘭、義大利也不是容易的事，德國、捷克、英國甚至俄羅斯，都有一定程度的成長。
美國職棒到英國打也有種歷史回溯的味道，寫到棒球的根源，都會提到由英國散播出去的板球( Cricket )，雖玩法有異，但和英國十四世紀的凳球略略相近，且美國原屬大英帝國殖民地，玩類似球戲是可以想見的。1846年可考的史上第一場棒球賽，還是板球場改的，那年美國現今的領土範圍也才剛成形。
2018年大聯盟真到倫敦打例行賽的話，在運動文化的回流是很有意義的，主要還在於棒球全球化的擴張，比起足球市場的世界性和商業規模之龐大，大聯盟還不能與之相比。
反觀台灣職棒市場規模遲未有拓展的腳步，光是本島的經營都有萎縮的跡象，北部一枝獨大，南部市場越做越小，真讓我憂心。不僅增隊計劃留在嘴巴上，連行銷或市場開拓都缺乏企圖心。比如打羅東或花蓮視為回饋，簡直是對球迷的施捨，再怪政府沒把球場蓋好。如想擴大職棒市場，怎麼辦好比賽，把球場整建得舒適安全，都是球團的責任，不能什麼都推給政府。
假使球團只想小虧為贏，或傳統上當成是母企業的品牌行銷及廣告附加價值，就產生不了真正的職業運動市場，一直只盯著籃子裡的雞蛋，而不遠眺山外的草住宿卷原。
誰說台灣職棒不能打海外試合呢？那不是賠慘了嗎？如沒有完整配套與市調，當然有勇無謀。每年有兩隊到天津或江蘇打海外試合，暑假的夏天是好選擇，與觀光配合，再找台商合作，並非毫無商機。甚至到東京、福岡、那霸打，也是開發台灣職棒市場的試探。
想必有人認為，不是大聯盟的手法就適合台灣，這是當然的。事實上，大聯盟到倫敦打海外賽的構想醞釀很久了，並非草率而行。重點是，台灣職棒不能因職棒球迷成長而自滿，對開拓市場故步自封，才教人憂心。大聯盟的手法，是刺激我們對開發棒球市場邁出新的腳步，假使中職連高雄、台東都棄之不顧，還能期待去打開海外市場嗎？或許大家以為我又做夢了，中華職棒不倒就一切萬幸了！
中國時報【林志成╱台北報導】
大學生到高職上課！台師大昨與北市7所高職簽立合作備忘錄，下學期起共同開設機車維修、水電修護等7門「生活技能通識課程」，台師大學生利用連續3個周末（周六或周日）到高職上18小時課，即可獲1學分，是台灣教育史上罕見的跨學制、跨領域教育合小型家庭旅館作。
現在大學生會理論、專業也強，但卻常是個「生活白痴」，燈泡壞了不會換、馬桶故障不會修，相當麻煩。有鑑於此，台師大和大安高工、木柵高工、南港高工、內湖高工、士林高商、松山家商及松山工農等7校合作，每校開1門「生活技能通識課程」，讓台師大1、2年級學生選修。
合作案中，大安高工開「生活中的機車維護」、木柵高工開「居家便利修」、南港高工開「家庭水電空調簡易修護」、內湖高工開「智慧生活小app開發」、士林高商開「生活中的商業知識」、松山家商開「基礎攝影」、松山工農開「拈花惹草玩園藝」，台師大自己開「木藝大師」。
台師大校長張國恩說，大學生有很多潛能未被開發，台師大決定提出一些通識學分，培養學生的生活技能。這次合作是台師大聘請高職具資格老師擔任通識課程講師，但上課地點在高職。
大安高工校長陳貴生表示，這次為台師大學生開設「生活中的機車修護」課程，他們學校有師資、有設備，讓既有資源更有效運用，學生也可習得簡單的機車修理技巧。
木柵高工校長李通傑說，該校開設「居家便利修」課程，主要著重於家庭生活的管線與電器維修，學生上過課後，遇到日光燈、冰箱、電風扇、烤爐或烤箱壞了，都有能力修理。
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